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2025 교육모집

2025 교육모집

기본정보
제목 버크만 진단을 활용한 커리어 코칭 (공개, 김해)
과정명 버크만 진단을 활용한 커리어 코칭
교육일수 / 시간 2일(16시간) / 09:00~ 18:00
교육비 중소기업 재직자 100% 무료 , 공공 및 대규모 기업 재직자 : 54,800원 (20%자비부담)
교육기간 2025-04-10~2025-04-11
신청기간 2025-02-06~2025-04-09
정원 최대24명
수료기준 총 교육시간(분단위 계산) 80%이상 출석시 수료 처리
상세정보
교육대상 (필수) 고용보험을 납입하는 재직자
강의개요 1일차

버크만진단은 커뮤니케이션 도구이며, ‘유형이 다르다’는 진단이 아니라 ‘왜 다른가’에 대한 철학을 가지고 저마다 다른 ‘평소행동, 스트레스행동, 욕구 등' 을 이해하고 ‘조직에서의 의사결정 방식과 팀빌딩시에 다른 자신의 모습도 이해할 수 있습니다.
버크만인터내셔널(미국본사)을 통해 라이센서를 제공하고 있습니다.


2일차

- 상담사는 내담자와 감성적인 상담을 통해 상당한 감정소진이 발생함으로서 업무에 대한 추진력과 동력을 상실하게 됩니다.
- 이는 업무의 생산력과 생산효율을 저하 시킴으로서 조직에 몰입도와 충성도를 떨어뜨리는 결과를 가져오게 됨에 따라 소진에 영향을 주는 요인을 파악하고 이를 감소시킬 수 있도록 지원합니다.
학습목표 1일차

- 내가 나를 어떻게 인식하고 있는지를 알 수 있다.
- 내가 타인을 어떻게 바라보는지를 이해할 수 있다.
- 조직에서의 나의 의사결정 순서를 알 수 있으며, 소통방법을 이해 할 수 있다.


2일차

- 상담자의 심리적 소진은 스스로에 대한 정신적인 압박을 초래하게 됨으로서 상담의 질적 향상과 상담자 역량 강화를 위하여 업무 소진을 예방하고 관리 되어야 함을 목표로 한다.
교육내용 1일차

- 버크만의 이해
- 버크만 진단의 이해
- 버크만 진단 실시

- LSG 이해 (Life Style Grid)
- 자신의 평소행동 이해
- 자신의 강점 이해
- 자신의 욕구 이해
- 자신의 스트레스 행동 이해

- 조직지향점 이해
- 조직에서의 일하는 방식 인식하기
- 나의 의사결정과 소통방법 이해
- 나의 리더십 스타일 알기

- 진단 결과 실습하기
- LSG와 조직지향점의 통합 결과 해석하기
- Case Study 활용하기


2일차

1. 커뮤니케이션의 이해

- 비즈니스의 연결고리! 커뮤니케이션
- 말센스가 있는 강사의 특징
- 다가가는 커뮤니케이션 vs 멀어지는 커뮤니케이션
- 커뮤니케이션의 핵심! 조망 수용력

2.커뮤니케이션 스타일 분석
- 이고그램으로 분석하는 자신의 소통 스타일
- 커뮤니케이션 유형 별 장,단점
- 호감을 쌓는 커뮤니케이션 상보 교류 법
- 갈등을 일으키는 커뮤니케이션 교차 교류법
- 비즈니스 관계기술

3. 신뢰를 쌓는 커뮤니케이션
- 강사로서 필요한 신뢰감 구축
- 설득하는 시크릿 코드(상호성의 법칙, 권위의 법칙, 호감의 법칙)
- 의견이 다를 때 설득하는 기법
- 기분 좋게 거절하는 설득 기법
- 문제해결을 위한 긍정 커뮤니케이션 기법
- 협업을 이끄는 커뮤니케이션 기법
제공사항 수료증 발급(수료기준 충족자 대상), 교재 및 중식제공 등
출결관리 - 출결사항 관리는 휴대폰 "고용노동부 HRD-Net" 어플을 사용합니다.
- 교육 전까지 꼭!! [어플설치, 회원가입, 실명인증] 진행해주시기 바랍니다.
- 지각, 조퇴, 외출 시 담당자 확인 필수(담당자 확인없이 교육장 무단 이탈시 퇴실 처리)
교육장소 경상남도 김해시 금관대로 579, 장유1동 행정복지센터 강의장
기타사항 강사소개 : 김보성 강사

*경력
(現) 가치있는 생각 대표
(現) 한국성과코치협회 성과코치
(現) NLP master coach
(現) 6 Seconds EQ Advanced Coach, 6 Seconds Vital Signs Consultant
(前) CJ프리머스 시네마 교육팀
(前) 행정안전부 정부혁신 프로젝트 자문위원
(前) 한국인사관리학회 이사
(前) SK Telecom 사내강사

*강의분야
- 커뮤니케이션 : 버크만, TA, DiSC, 애니어그램, NLP, 프레디저 활용
- 리더십 : 상황대응리더십, 셀프리더십, 팔로우십
- 기타 : 면접관, 갈등관리, 협업, 핵심가치 내재화, 워크스마트, 상품 오퍼링 과정, 조직활성화, 모의경영, 윤리경영, 서비스/직무 매뉴얼 제작, 역량모델링

*주요 프로젝트
- 2023 ~ 2024 : 삼성전자 메모리사업부 멘토링 과정
- 2023: 삼성전자 DS부문 팀 워크숍 과정, 농심 승진자 과정
- 2022 : SK 하이닉스 버크만 프리뷰 팀 워크숍 , 국방과학연구소 사외 면접관
- 2017 : 현대자동차그룹 차세대리더십 과정 퍼실리테이터 등
고용노동부
한국산업인력공단
국가인적자원개발컨소시엄