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2025 교육모집

2025 교육모집

기본정보
제목 버크만 진단을 활용한 커리어 코칭 (좋은일자리, 울산)
과정명 버크만 진단을 활용한 커리어 코칭
교육일수 / 시간 2일(16시간) / 09:00~ 18:00
교육비 중소기업 재직자 100% 무료 , 공공 및 대규모 기업 재직자 : 54,800원 (20%자비부담)
교육기간 2025-03-11~2025-03-12
신청기간 2025-02-06~2025-03-10
정원 최대24명
수료기준 총 교육시간(분단위 계산) 80%이상 출석시 수료 처리
상세정보
교육대상 본 과정은 좋은일자리 소속 재직 근로자 전용으로 일반 수강 희망자는 접수가 불가합니다.
강의개요 1일차

버크만진단은 커뮤니케이션 도구이며, ‘유형이 다르다’는 진단이 아니라 ‘왜 다른가’에 대한 철학을 가지고 저마다 다른 ‘평소행동, 스트레스행동, 욕구 등' 을 이해하고 ‘조직에서의 의사결정 방식과 팀빌딩시에 다른 자신의 모습도 이해할 수 있습니다.
버크만인터내셔널(미국본사)을 통해 라이센서를 제공하고 있습니다.


2일차

- 상담사는 내담자와 감성적인 상담을 통해 상당한 감정소진이 발생함으로서 업무에 대한 추진력과 동력을 상실하게 됩니다.
- 이는 업무의 생산력과 생산효율을 저하 시킴으로서 조직에 몰입도와 충성도를 떨어뜨리는 결과를 가져오게 됨에 따라 소진에 영향을 주는 요인을 파악하고 이를 감소시킬 수 있도록 지원합니다.
학습목표 1일차

- 내가 나를 어떻게 인식하고 있는지를 알 수 있다.
- 내가 타인을 어떻게 바라보는지를 이해할 수 있다.
- 조직에서의 나의 의사결정 순서를 알 수 있으며, 소통방법을 이해 할 수 있다.


2일차

- 상담자의 심리적 소진은 스스로에 대한 정신적인 압박을 초래하게 됨으로서 상담의 질적 향상과 상담자 역량 강화를 위하여 업무 소진을 예방하고 관리 되어야 함을 목표로 한다.
교육내용 1일차

- 버크만의 이해
- 버크만 진단의 이해
- 버크만 진단 실시

- LSG 이해 (Life Style Grid)
- 자신의 평소행동 이해
- 자신의 강점 이해
- 자신의 욕구 이해
- 자신의 스트레스 행동 이해

- 조직지향점 이해
- 조직에서의 일하는 방식 인식하기
- 나의 의사결정과 소통방법 이해
- 나의 리더십 스타일 알기

- 진단 결과 실습하기
- LSG와 조직지향점의 통합 결과 해석하기
- Case Study 활용하기


2일차

1. 커뮤니케이션의 이해

- 비즈니스의 연결고리! 커뮤니케이션
- 말센스가 있는 강사의 특징
- 다가가는 커뮤니케이션 vs 멀어지는 커뮤니케이션
- 커뮤니케이션의 핵심! 조망 수용력

2.커뮤니케이션 스타일 분석
- 이고그램으로 분석하는 자신의 소통 스타일
- 커뮤니케이션 유형 별 장,단점
- 호감을 쌓는 커뮤니케이션 상보 교류 법
- 갈등을 일으키는 커뮤니케이션 교차 교류법
- 비즈니스 관계기술

3. 신뢰를 쌓는 커뮤니케이션
- 강사로서 필요한 신뢰감 구축
- 설득하는 시크릿 코드(상호성의 법칙, 권위의 법칙, 호감의 법칙)
- 의견이 다를 때 설득하는 기법
- 기분 좋게 거절하는 설득 기법
- 문제해결을 위한 긍정 커뮤니케이션 기법
- 협업을 이끄는 커뮤니케이션 기법
제공사항 수료증 발급(수료기준 충족자 대상), 교재 및 중식제공 등
출결관리 - 출결사항 관리는 휴대폰 "고용노동부 HRD-Net" 어플을 사용합니다.
- 교육 전까지 꼭!! [어플설치, 회원가입, 실명인증] 진행해주시기 바랍니다.
- 지각, 조퇴, 외출 시 담당자 확인 필수(담당자 확인없이 교육장 무단 이탈시 퇴실 처리)
교육장소 울산광역시 남구 신정동 수암로 5 로타리빌딩 4층 . 좋은일자리 강의장
기타사항 강사소개 : 김보성 강사

*경력
(現) 가치있는 생각 대표
(現) 한국성과코치협회 성과코치
(現) NLP master coach
(現) 6 Seconds EQ Advanced Coach, 6 Seconds Vital Signs Consultant
(前) CJ프리머스 시네마 교육팀
(前) 행정안전부 정부혁신 프로젝트 자문위원
(前) 한국인사관리학회 이사
(前) SK Telecom 사내강사

*강의분야
- 커뮤니케이션 : 버크만, TA, DiSC, 애니어그램, NLP, 프레디저 활용
- 리더십 : 상황대응리더십, 셀프리더십, 팔로우십
- 기타 : 면접관, 갈등관리, 협업, 핵심가치 내재화, 워크스마트, 상품 오퍼링 과정, 조직활성화, 모의경영, 윤리경영, 서비스/직무 매뉴얼 제작, 역량모델링

*주요 프로젝트
- 2023 ~ 2024 : 삼성전자 메모리사업부 멘토링 과정
- 2023: 삼성전자 DS부문 팀 워크숍 과정, 농심 승진자 과정
- 2022 : SK 하이닉스 버크만 프리뷰 팀 워크숍 , 국방과학연구소 사외 면접관
- 2017 : 현대자동차그룹 차세대리더십 과정 퍼실리테이터 등
고용노동부
한국산업인력공단
국가인적자원개발컨소시엄